Vídeo muito bom! Tony Robbins no TED

Tony Robbins no TED :-)




Tem muitas mensagens interessantes nesse vídeo! Uma mensagem bem interessa nesse vídeo, pelo menos para mim é a seguinte:

As pessoas, de sucesso ou não, não fazem só que elas gostam ou tem interesse próprio. Muitas vezes trabalhamos em projetos que não são de nosso interesse e não é isso que vai determinar o sucesso ou não sucesso do projeto. O que determina é a emoção que te guia neste projeto.


O sucesso vai depender da emoção certa, mas encontrar a emoção certa não fácil.

Para isso podemos começar definindo alguns objetivos...

Depois o plano.....

A estratégia......

E um pouco de foco também pode ajudar......

... vamos fazer alguma coisa agora?

Antecipar problemas

Em uma equipe, não se pode responsabilizar uma pessoa ou parte do time por algo que não ocorreu como o esperado.

Por exemplo, se vc está criando um novo produto, e tem um time multi-disciplinar, não adiantar chorar e culpar seus desenvolvedores quando o resultado final não atinge as expectativas do seu cliente!

Muito provavelmente vc tem um problema muito mais amplo que certamente poderia ter sido identificado com mais antecedencia! Mas então porque ninguém identificou o problema antes? Simples: muitas vezes quando estamos no processo, todos estão deslumbrados e empolgados com oq precisa ser feito que acabam se esquecendo de se perguntar se oq está sendo feito realmente é oq precisa ser feito.


Verdade seja dita, poucas pessoas conseguem trabalhar com as informações, ambiente e problemas para tentar visualizar as coisas um pouco mais adiante e, consequentemente, consequem se antecipar aos possíveis problemas


Na maior parte das vezes as pessoas nem estão preocupadas com isso, seja por ignorância, falta de noção ou vontade :-(

Seth Godin no TED, ótimo video

Eu sou suspeito para falar, pois adoro videos do site TED.com

Bom em se tratando de Seth Godin então, nem preciso falar!

Esse vídeo é ótimo! Uma apresentação curta e precisa, falando sobre um assunto que muito me interessa: Liderança.

Título: Seth Godin on the tribes we lead

Bate papo com o Eric Schmidt, (Google's CEO)

Gosto muito desse video!

Um pouco sobre o Google, a cultura do google, mitos e o que mantém as pessoas motivadas e trabalhando...

Enfim vários assuntos interessantes, acredito que vale a pena dar uma olhada

título: Eric Schmidt at the Management Lab Summit

Não adianta inventar

Não adianta inventar, todo projeto precisa de um objetivo! E o objetivo deve ser o mais simples e claro possível. Se vc tiver um projeto com mais de um objetivo, tente dividi-lo em mais de um projeto. Se isso não for possível, tente dividi-lo em etapas que representem esses objetivos!

Isso é fundamental para o projeto dar certo! E a razao disso é simples, todos os envolvidos no projeto devem pactuar do mesmo objetivo.

Todos no projeto podem ter opiniões diferentes, formas diferente de ver o problema e de atacar o problema! Isso é muito rico! Mas todos devem estar de acordo com o objetivo!


Além disso, quanto mais simples for a idéia central, mais simples será para entender, convencer, ou trazer novas pessoas para trabalhar no projeto

Muito interessante - Tecnologia e Interface

A avaliação das decisões pode ser facilitada se consideramos conceitos como esse no dia a dia das pessoas

Papo de programador: Testando o que??

Certo dia o gerente do projeto inicia a seguinte conversa com um dos membros da equipe:


-O que vc está fazendo??
-Eu to testando!


-Testando oq?
-Testando o sistema, ora pois!!!

-Mas vc entendeu oq o sistema tem q fazer?
-Claro!

-Espera um pouco então! Vou chamar todo mundo aqui! Vc vai ter que explicar melhor isso!
-Mas porque?

-Meu, os analistas e os programadores não tiveram tempo de entender pois estavam ocupados programando, agora que eles estão mais folgados vc pode explicar melhor essas coisas para eles!
-Hummmmm